Dieses Buch erfüllt eine Aufgabe: Es
soll Ihnen helfen, die richtigen
Mitarbeiter zu finden. Sei es im eigenen
Unternehmen, oder auf dem
Arbeitsmarkt. Dafür ist mehr erforderlich
als ein "glückliches Händchen".
Gefragt ist ein professionelles Vorgehen in
allen Phasen des
Auswahlprozesses.
Schritt für Schritt begleitet Sie
dieser Ratgeber durch den gesamten
Rekrutierungsprozess, beschreibt und bewertet
die zur Verfügung stehenden
Alternativen und liefert ergänzende
Expertentipps und Erfahrungsberichte.
Dieses Praxisbuch hilft
- die erfolgskritischen
Anforderungskriterien klar zu
definieren,
- aus bewährten und innovativen
Suchwegen en richtigen "Mix" zu
gestalten,
- geeignete, aussagefähige
Auswahlinstrumente professionell
einzusetzen,
- Risiken und Defizite bei den Kandidaten
zu erkennen,
- eine fundierte Auswahlentscheidung mit
Kopf und Bauch zu treffen,
-
das Einstellprocedere und den Einstieg
des neuen Mitarbeiters zu
optimieren und schließlich
- ein professionelles Bewerbermanagement
zu gestalten.
Checklisten, Muster und Beispiele helfen,
diese klassische Managementaufgabe
kostenbewusst und erfolgreich zu meistern.
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